市長マニフェスト(市政ビジョン)取り組み状況 市長就任後の1年間(令和3年6月~令和4年5月実施分)で取り組んだ市長マニフェストについて一部を報告します。

1.コロナ対策

確実で迅速な新型コロナウイルス対策

ビジョン内容
観光・飲食・流通業をはじめさまざまな業種にわたる影響を把握した上で、県や国と連携して、域内経済への刺激策を実施します。
取り組み
新型コロナウイルス感染症拡大に伴う中小企企業者等緊急支援給付金支給事業、日置市商工会プレミアム付商品券キバレ!ひおき応援券事業、飲食店等限定プレミアム付商品券事業、特産品消費拡大推進事業等を実施

ビジョン内容
観光の再開やコロナ後の社会を見据え、情報発信やサービス向上の面で先行的な投資を行います。
取り組み
体験プログラムを映像化し、WEBやリーフレットに掲載することで、市の魅力を広く発信するとともに、ひおきとプロジェクトによる市の新鮮な情報を発信するサイトとなるよう、市職員を中心としたボランティアのWEBライターを育成し、個々人の感性による自由な情報発信

2.地域福祉

あらゆる人にとって暮らしやすい日置市

ビジョン内容
年をとっても住み慣れた自宅で過ごす 「地域包括ケア」を民生委員・地域包括支援センター・介護事業者・医療機関の連携で強化します。
取り組み
国事業「厚労省職員派遣等による市町村支援」を活用し、全部課局の長を対象とした「地域包括ケアシステム構築のための庁内連携に係る研修会」を実施。地域包括ケアシステムの構築に向けた全庁横断的な体制づくりを検討

ビジョン内容
特定健診やがん検診の受診率向上に取り組みます。
取り組み
特定健診について完全予約制とし、待ち時間の短縮、健診会場にBGMを流し、ストレスを回避する雰囲気づくりの取り組みなどを実施

3.子育て支援

安心して子育てできる日置市

ビジョン内容
妊娠・出産・子育ての相談窓口を1本化、利用しやすくします。
取り組み
子育て世代包括支援センターとして、関係機関と連携しながらハイリスク妊産・への支援を実施するとともに、令和4年度より、「こども未来課』を設置し、専門職などを配置することにより、組織体制を強化

ビジョン内容
子育て世代や、シングルマザー/ファザーの就業支援を行います。
取り組み
令和4年度の入所申込状況や未就学児人口などを踏まえ、令和5年度に向け保育要件の見直しを検討

4.全世代の教育・学び

地域で共につくる次世代教育の環境

ビジョン内容
小学生・中学生・高校生による「日置市若者未来会議」を創設し、児童・生徒が未来に対して提言し実現する仕組みをつくります。
取り組み
小学校高学年および中学生を対象に、子ども議会の体験を通じて、議会や、市政に関心をもたせ、主権者意識を高めたり、郷土を愛する心を育む取り組みを実施

ビジョン内容
2023年の国体・全国障害者スポーツ大会を市民みんなで盛り上げるとともに、市民が日常的にスポーツを楽しめる環境づくりを行います。
取り組み
国体開催に向けSNSや市中央公民館に設置している情報発信 ブース、広報ひおき(令和4、5年発行)での情報発信、公共施設へ横断幕やのぼり旗の掲出などを行い機運の醸成を図るとともに、来年の薩摩おいどんカップ(プロ、社会人、大学野球の交流試合)の開催地を伊集院総合運動公園野球場へ誘致

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